企業様向け事業
財務コンサルティング
企業の収益力強化、財務体質強化に向けて、財務システムの再構築、管理体制の再構築をサポートいたします。
Service
サービス内容
経営管理組織の再構築のサポート
経営管理組織とは、直接部門の業務管理とは違い、間接部門に該当し、いわゆる、経理・財務人事・総務・経営企画・内部監査といった組織を指します。この組織の役割は、事務処理だけではなく社内のチェック機能もはたし、かつ社内システムの管理・統制も行います。会社が事業を円滑に行っていくうえではこの組織の果たす役割は重要です。しかし、いたずらにこの組織が拡大してしまったのでは効率が悪くなり、却って企業の成長を阻害します。
そこで、当社は経営管理組織の最適化を図り、効率的に組織運営ができるようにサポートし、企業の成長に貢献できる組織に再構築することをお手伝いいたします。
キャッシュフローの改善サポート
事業再生スキームの構築・実行サポート
事業再生スキームとは、経営が悪化したときに、事業を立て直すための改善計画のことです。事業再生スキームには、収益改善はもちろんですが、債務整理、M&Aなどの様々な方法があります。また、私的整理による事業再生、法的整理による事業再生という区分もあります。一口に事業再生といってもその程度には様々あり、単なる収益改善で済む場合から、会社の売却（M&A）や会社分割・事業譲渡をしなければならない場合といったような場合まであります。
当社では、このような場合に、会社の経営状況を把握し、どの事業再生スキームが最適化を検討し、その実行をサポートしていきます。
融資・助成金・補助金獲得サポート
政府や自治体、公共機関，金融機関により、様々な融資や助成金等が提供されています。近年のコロナ対策によるこれらの制度も多くなりました。しかし、その条件が複雑であったり、手続きが煩雑であったりするために、その多くが十分には活用されていないようです。
そこで、当社は、まず、活用できる融資や助成金に何があるかを調査し、必要な資料の作成や手続きのサポートをいたします。